12月29日至31日，秦川集團(tuán)2025年度年終干部述職暨黨組織書記抓基層黨建工作述職評(píng)議會(huì)在寶雞總部召開。集團(tuán)黨委書記、董事長馬旭耀出席會(huì)議并作動(dòng)員講話。省國資委黨建處干部毛劍波到會(huì)指導(dǎo)。

在29日上午的啟動(dòng)會(huì)環(huán)節(jié)，馬旭耀首先闡明此次述職評(píng)議的核心意義，強(qiáng)調(diào)干部隊(duì)伍素質(zhì)能力是企業(yè)發(fā)展的決定性因素，并對(duì)考核結(jié)果運(yùn)用作出明確部署。他指出，集團(tuán)黨委已構(gòu)建“1+2”干部考核體系，以年度綜合述職考評(píng)為總攬，以兩個(gè)半年度過程考核為支撐，同時(shí)整合紀(jì)委日常監(jiān)督、審計(jì)專業(yè)監(jiān)督、干部分管領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)等多維度考核方式，形成一個(gè)覆蓋干部工作全過程、觀察角度多元、評(píng)價(jià)立體化的全新考核機(jī)制，切實(shí)將考核結(jié)果與干部選拔任用、培養(yǎng)激勵(lì)深度綁定，樹立“能者上、優(yōu)者獎(jiǎng)、庸者下、劣者汰”的鮮明導(dǎo)向。

針對(duì)干部隊(duì)伍建設(shè)，馬旭耀提出四點(diǎn)明確要求，一是要胸懷全局、志存高遠(yuǎn)，堅(jiān)守核心業(yè)務(wù)基本盤，在工藝、質(zhì)量、成本與服務(wù)環(huán)節(jié)精益深耕，以“闖”的精神、“創(chuàng)”的勁頭，勇于打破思維慣性和路徑依賴，培育新增長極。二是要系統(tǒng)謀劃、高效協(xié)同，破除內(nèi)部資源壁壘，推動(dòng)研發(fā)、營銷、生產(chǎn)全鏈條深度融合，加速技術(shù)成果向產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力轉(zhuǎn)化。三是要勇于擔(dān)當(dāng)、善于作為，主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)集團(tuán)戰(zhàn)略任務(wù)，直面發(fā)展瓶頸拿出務(wù)實(shí)解決方案，深入一線精準(zhǔn)施策，確保各項(xiàng)部署落地見效。四是要嚴(yán)于律己、永葆本色，嚴(yán)守中央八項(xiàng)規(guī)定精神，慎獨(dú)慎初慎微，落實(shí)“一崗雙責(zé)”，筑牢廉潔從業(yè)底線。

此次述職首次實(shí)現(xiàn)集團(tuán)黨委管理干部和基層黨組織書記全覆蓋，統(tǒng)一評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)與述職規(guī)范。參述干部圍繞年度指標(biāo)完成情況、重點(diǎn)工作成效、待改進(jìn)之處及個(gè)人不足、2026年工作規(guī)劃及廉潔從業(yè)情況逐一匯報(bào)，兼任基層黨組織書記及權(quán)屬公司領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的干部同步開展專項(xiàng)述職，在同一標(biāo)尺下檢視工作、互鑒提升。

馬旭耀在總結(jié)中號(hào)召全體干部，以此次述職評(píng)議為契機(jī)，將評(píng)議成果轉(zhuǎn)化為工作實(shí)效，緊扣集團(tuán)“品質(zhì)提升年”戰(zhàn)略目標(biāo)，以時(shí)不我待的緊迫感、舍我其誰的責(zé)任感攻堅(jiān)破局，確保各階段任務(wù)高質(zhì)高效完成，共同譜寫企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新篇章。